By Lina Garcia | Project Leader
INFORME JÓVENES CREATIVOS – Febrero 17 de 2026
El tiempo sigue avanzando y, con él, se siguen consolidando historias que nos recuerdan por qué hacemos lo que hacemos. Al cierre de 2025 y en el inicio de este nuevo año, miramos hacia atrás con gratitud y hacia adelante con esperanza, celebrando los avances del programa Jóvenes creaTIvos en Colombia, Ecuador y Uruguay.
Durante esta cohorte certificamos a 559 jóvenes. Más que una cifra, son 559 historias de perseverancia, de noches de estudio, de dudas superadas y de metas que empiezan a tomar forma. Cada certificación representa un proceso de crecimiento técnico y personal, acompañado de cerca por un equipo que cree profundamente en el poder transformador de la educación.
En noviembre y diciembre, las y los jóvenes presentaron sus proyectos finales ante mentores especializados. Desarrollaron una biblioteca de juegos donde integraron todo lo aprendido: lógica de programación, HTML, CSS, desarrollo web front-end, bases de datos, Node.js, React e integración de funcionalidades dinámicas. Más allá de la calidad técnica, lo que más conmovió fue ver su seguridad al presentar, su capacidad de explicar procesos y la confianza construida a lo largo del camino. La retroalimentación personalizada de los mentores fue un cierre significativo que reconoció su evolución y compromiso.
Las ceremonias de clausura en Bogotá, Cartagena, Quito y Medellín fueron espacios profundamente emotivos. Allí celebramos no solo la culminación del programa, sino la constancia de cada joven y el respaldo de sus familias. En paralelo, las EXPOferias realizadas en Cali, Barranquilla, Guayaquil y Paysandú permitieron que presentaran sus proyectos ante actores del sector TIC, aliados estratégicos y sector público. Estos espacios validaron el proceso formativo y, para muchos, representaron su primer acercamiento real al ecosistema tecnológico.
En ROFÉ entendemos que formar en tecnología implica también acompañar el ser. Por eso integramos de manera transversal espacios de bienestar y desarrollo personal. Realizamos 34 sesiones en temas como salud mental, manejo del estrés, mindfulness, autogestión emocional, salud sexual y reproductiva, educación financiera, organización del tiempo, empleabilidad y construcción de hoja de vida. Estas conversaciones, a veces difíciles y siempre necesarias, fortalecieron habilidades esenciales para la vida.
Además, ofrecimos sesiones individuales voluntarias con profesionales en salud mental y espacios dirigidos a madres, padres y acudientes para fortalecer el acompañamiento familiar. Muchos jóvenes decidieron abrirse y aprovechar estos recursos. Saber que no estaban solos marcó una diferencia profunda en su proceso.
Las visitas pedagógicas a empresas aliadas del sector tecnológico y corporativo permitieron que conocieran entornos laborales reales, reduciendo miedos y ampliando horizontes. El componente de emprendimiento, con herramientas como el Modelo Canvas, y la formación en educación financiera reforzaron la idea de que pueden construir su propio camino con autonomía y responsabilidad.
Nuestro modelo híbrido siguió demostrando su valor. La virtualidad fortaleció la disciplina y las competencias digitales; los encuentros presenciales consolidaron vínculos, trabajo en equipo y sentido de comunidad. También abrimos espacios para reflexionar sobre estereotipos en el sector tecnológico, liderazgo femenino y corresponsabilidad. La participación de una joven egresada hoy vinculada al sector TI fue una inspiración tangible para la nueva cohorte.
Y mientras celebrábamos estos logros, comenzamos a escribir el siguiente capítulo.
En enero y febrero de 2026 dimos apertura a la octava cohorte, ampliando nuestra cobertura a 800 jóvenes en más territorios:
Colombia (Barranquilla, Bogotá, Cali, Cartagena y Medellín),
Uruguay (Paysandú),
Ecuador (Guayaquil y Quito)
y, por primera vez, Panamá (Ciudad de Panamá).
La convocatoria, abierta del 14 de enero al 15 de febrero, recibió 13.571 solicitudes, lo que representa un crecimiento del 28,74 % frente a 2025. Cada postulación refleja el interés y la confianza de miles de jóvenes que sueñan con una oportunidad.
El proceso de selección se desarrolla en tres fases. La primera correspondió a la convocatoria e inscripciones. En la segunda fase, del 18 al 22 de febrero, se realizara la evaluación de aptitud lógica y motivación, seleccionando a 4.195 aspirantes. La tercera fase, del 26 de febrero al 6 de marzo, contempla entrevistas y prueba técnica para definir a los 800 becarios; se proyecta entrevistar aproximadamente a 2.050 jóvenes. Detrás de cada etapa hay un equipo comprometido que lee historias, escucha sueños y asume con responsabilidad la tarea de elegir a quienes iniciarán esta nueva ruta.
Como fundación y como equipo, sentimos una profunda gratitud hacia nuestros aliados y donantes que han creído en este propósito a lo largo de los años. Gracias a su confianza, hoy cientos de jóvenes acceden a oportunidades que transforman sus trayectorias.
Seguiremos impulsándolos, acompañándolos y creyendo en ellos, porque sabemos que no solo son el futuro: son el presente que ya está construyendo un mundo más justo, más humano y más lleno de posibilidades.
Versión en ingles
Jóvenes creaTIvos Report - February the 17th, 2026
Time continues to move forward, and with it, stories keep unfolding that remind us why we do what we do. As we closed 2025 and stepped into this new year, we looked back with gratitude and forward with hope, celebrating the progress of the Jóvenes creaTIvos program in Colombia, Ecuador, and Uruguay.
During this cohort, we certified 559 young people. More than a number, they represent 559 stories of perseverance of late nights studying, doubts overcome, and goals beginning to take shape. Each certification reflects a journey of both technical and personal growth, closely supported by a team that deeply believes in the transformative power of education.
In November and December, the students presented their final projects to specialized mentors. They developed a game library integrating everything they had learned: programming logic, HTML, CSS, front-end web development, databases, Node.js, React, and dynamic functionality integration. Beyond the technical quality of their work, what moved us most was their confidence when presenting, their ability to clearly explain their processes, and the self-assurance built along the way. The mentors’ personalized feedback provided a meaningful closing moment, recognizing their progress and commitment.
The closing ceremonies in Bogotá, Cartagena, Quito, and Medellín were deeply emotional spaces. We celebrated not only the completion of the program, but also each young person’s perseverance and the unwavering support of their families. At the same time, the EXPOfairs held in Cali, Barranquilla, Guayaquil, and Paysandú allowed participants to showcase their projects to stakeholders from the ICT sector, strategic partners, and public institutions. For many, this was their first real connection to the technology ecosystem, validating their learning process and opening new doors.
At ROFÉ, we understand that training in technology also means nurturing the person behind the skills. That is why we intentionally integrated wellbeing and personal development throughout the program. We delivered 34 sessions covering topics such as mental health, stress management, mindfulness, emotional self-management, sexual and reproductive health, financial education, time management, employability, and résumé building. These conversations—sometimes challenging, always necessary strengthened essential life skills.
We also offered voluntary one-on-one sessions with mental health professionals and created spaces for parents and caregivers to strengthen family support. Many young people chose to open up and take advantage of these resources. Knowing they were not alone made a profound difference in their journey.
Educational visits to partner companies in the technology and corporate sectors allowed participants to experience real work environments, reducing fears and broadening their horizons. The entrepreneurship component, using tools such as the Business Model Canvas, and the financial education training reinforced the idea that they can build their own paths with autonomy and responsibility.
Our hybrid model continued to prove its value. The virtual format strengthened discipline and digital skills, while in-person gatherings deepened connection, teamwork, and community. We also created spaces to reflect on stereotypes within the technology sector, female leadership, and shared responsibility. The participation of a female alumna now working in the IT sector served as a powerful and tangible source of inspiration for the new cohort.
And as we celebrated these achievements, we began writing the next chapter.
In January and February 2026, we launched our eighth cohort, expanding our reach to 800 young people across more territories:
Colombia (Barranquilla, Bogotá, Cali, Cartagena, and Medellín),
Uruguay (Paysandú),
Ecuador (Guayaquil and Quito),
and, for the first time, Panama (Panama City).
The open call, held from January 14 to February 15, received 13,571 applications, representing a 28.74% increase compared to 2025. Each application reflects the trust and determination of thousands of young people dreaming of an opportunity.
The selection process is carried out in three phases. The first phase included outreach and registration. The second phase, from February 18 to 22, consists of a logical aptitude and motivation assessment, selecting 4,195 applicants. The third phase, from February 26 to March 6, includes interviews and a technical assessment to define the 800 scholarship recipients; approximately 2,050 young people will be interviewed. Behind every stage is a committed team that reads stories, listens to dreams, and carefully embraces the responsibility of selecting those who will begin this new journey.
As a foundation and as a team, we feel deep gratitude toward our partners and donors who have believed in this mission throughout the years. Thanks to their trust, hundreds of young people now access opportunities that transform their life trajectories.
We will continue to empower them, support them, and believe in them because they are not only the future; they are the present already building a more just, more human, and more hopeful world.
By Lorena Lopez Carrillo | Project Leader
By Lina Garcia | Project Leader
Project reports on GlobalGiving are posted directly to globalgiving.org by Project Leaders as they are completed, generally every 3-4 months. To protect the integrity of these documents, GlobalGiving does not alter them; therefore you may find some language or formatting issues.
If you donate to this project or have donated to this project, you can receive an email when this project posts a report. You can also subscribe for reports without donating.
Support this important cause by creating a personalized fundraising page.
Start a Fundraiser
